據去年中國物流與采購聯合會、中國物流學會發布數據顯示，我國目前各類物流園區數共計754家，可是這并不能滿足現有企業用地緊張的需求，全國約45%的園區人士認為土地資源制約物流園區發展。
六種模式的出現代表著傳統的購地賺錢模式已經過時，新時代物流園區應該是怎么樣的呢?
新時代的物流園區不會再以功能作為核心的評比維度，平臺以及入駐企業，將打破行業壁壘，整合促進企業分工，從人才、資金、地產資源、政策發力，完善整個物流園的生態。
誰能主導物流園新生態
物流園區作為物流要素物理集聚的場所，越來越多的受到平臺和資本關注。當物流巨頭和地產公司相繼殺入，園區爭奪可謂是百家爭鳴，各顯神通!
菜鳥“未來”物流園，首創機器全托管
在今年的智慧物流大會上，菜鳥為推進園區落地建設，向全行業發布了首個基于物流IoT的“未來園區”。
整個園區的建設使用了邊緣計算、人工智能技術，所有的設備都實現了智能化，菜鳥CTO谷雪梅用了三個關鍵詞來解讀這個園區。
第一個詞叫IoT技術。菜鳥布局的一切設備都有傳感器，它們可以通過紅外和車位等多個設備，識別溫度、濕度、堆高，從而幫助監控人員降低檢查成本。
第二個詞叫邊緣計算。云計算對數據的分類非常科學，它能夠實時達到毫秒級的識別，將眾多攝像頭收集在云端的數據，收集、處理，包括傳回到中控，之后再由人進行行動。
第三個詞是人工智能。不管在園內還是倉內，菜鳥的機器都可以用算法跟蹤物體， 園區內的模型和攝像頭的聯動以后，機器會自我學習成長，然后變得越來越聰明和強大，使得園區的異常事件的檢驗越來越準確。
菜鳥物流園可以說是園區行業的生力軍，它的存在從某種意義上說，是科技進步推動生產力的必然，也是阿里從輕資產向重資產轉移的重要環節，機器物流園實現的不止是自動化，它會使菜鳥的在數字化、智慧化的未來搶占絕對的先機。
順豐“空中”物流園，無縫銜接百億設施
鄂州機場的正式投建，標志著順豐把航空樞紐作為物流園區基石式的時代正式來臨，“空中”物流園應運而生。
據了解 ，順豐產業園目前在建園區21個，在建面積200萬方左右，另外，規劃園區30-40個，產業園運營中心總體規劃在全國50個城市投資建設60個以上的現代產業園，運營管理面積約700-800萬平米，投資達400億元。
除了以上這些產業園，順豐還有鄂州機場這個大招，該機場計劃2021年投入運營，有望成為全球第四個、亞洲第一個貨運空港集散中心。
鄂州機場項目由轉運中心、航空港、先進制造業集群及高端生產新服務業組成，多式聯運無縫銜接，滿足企業不同層次轉運需求。
開創機場物流園先河后，順豐的多式聯運將更加高效，相信機場樞紐衍生的物流產品在“空中”物流園的烘托下，更加成熟。
普洛斯地產、資產、運營三大協同，形成園區產業閉環
普洛斯以為客戶提供專業的設施解決方案聞名，并通過地產基金提前收回現金，實現高速擴張。其最大的特色在于通過設立基金管理平臺，將地產開發、地產運營和地產基金管理三項業務連接成物業與資本的閉合循環。
其物流園的具體運營流程為：地產開發部門進行標準化設施開發或定制開發，開發完成后交由運營部門管理，待物業成熟后置入基金(證券化)，加速現金周轉，而基金管理部門還可獲取管理費和分紅收入。
據了解，普洛斯服務主要包括自建服務、定制化服務、收購與回租服務、咨詢服務，四種服務足以滿足客戶的多樣需求，更好的形成產業閉環。
有了服務的主體框架，那么具體落地的方案，也就非常清晰明了。
與G7共推際鏈產品化物流園，讓基礎設施更便宜
最初由普洛斯助力，然后脫胎而來的際鏈，在G7進入以后，正式瞄準了城配物流場景，圍繞園區和節點搭建起了一個智慧平臺，并且把末端有序的組織了起來，形成一個服務的輸出。
際鏈智慧園區產品名為際鏈智驅，與際享倉和物流云平臺一起推動整個城配方案的落地，際鏈智驅可以同步人、貨、車、設備，減少車等貨、貨等車的浪費，通過物聯網管理服務平臺優化服務選用，提高資產利用率，在全網內優化資源配置，降低基礎設施的使用成本。
此外，際鏈不僅做了出入園管理系統，對園區的流量做了管理和控制，還做了預約，接下來還會幫助客戶更好的管理月臺，提高利用效率，與業主合作，也能幫助合作伙伴更透明的看到上下游之間的協同狀態。
傳化“不愁沒單”物流園
傳化創建公路港物流模式，把互聯網、云計算、大數據等現代信息技術和金融工具充分應用到物流產業發展上去，促進互聯互通。
物流園功能方面，傳化物流的基地涵蓋了信息管理、專業運輸、專業倉儲、流通配送、轉運和交易六大中心，除此之外，基地還設有銀行、保險、工商稅務、餐飲住宿、汽修汽配、人員培訓、專案咨詢等完善的商務和生活服務系統。
通過傳化網“智慧物流”平臺，企業可以在線上完成貨物下單，并且在5分鐘內完成接單并進入運輸環節，與此同時，傳化通過城際干線運力線上調度指揮平臺—陸鯨和同城貨運調度平臺—易貨嘀兩個互聯網平臺，無縫對接長途和短途的貨車，完成全鏈條的運輸。
深國際38個“一港雙平臺”綜合物流港
深國際以信息化為核心，以實體網絡為載體，進行平臺型運作，為客戶提供綜合及專業化服務;從而實現物流、信息流、商流和資金流在平臺上的集群式發展，最終打造智慧型生態化城市物流大社區。
旗下的輕資產運營管理平臺公司，依托于深國際投資建設運營的現代物流基礎設施，與深國際智慧物流園形成了軟硬件的呼應，
圍繞信息化、綠色化，深國際計劃在15年內打造38個綜合物流港，發揮核心樞紐節點作用，對樞紐網絡進行鞏固完善。
在深國際的金字塔體系里，最頂端的是園區運營和資產運營、業務運營的平臺，代表著深國際在戰略定位中的調性，未來也會更加符合供應鏈服務的趨勢。